Früher stellte sich die Frage denkbar einfach dar: Software kaufen oder selbst entwickeln? Die Antwort lautet jedoch selten ausschließlich Buy oder Build. Entscheidend ist vielmehr: Welche Funktionen sollten selbst entwickelt, welche zugekauft werden – und wie lassen sich beide sinnvoll verzahnen? Die vorliegende Studie liefert das Framework, das diese Entscheidung fundiert.
KI hat die Ausgangslage grundlegend verändert. Die Entwicklung von Software ist günstiger denn je – und genau deshalb ist die Entscheidung anspruchsvoller geworden.
Ohne ein klares Framework verfangen sich viele Unternehmen in dem, was Forrester als „irrational decision loop" beschreibt: ein fortwährendes Oszillieren zwischen Buy, Build und Generate – ohne belastbare Verantwortlichkeiten, klare Zuständigkeiten oder eine Perspektive auf langfristige Wertschöpfung. Die Folge sind fragile Anwendungen, gebundene Entwicklungskapazitäten und die trügerische Annahme, KI-generierter Code sei eine Abkürzung, während er tatsächlich eine langfristige Verpflichtung begründet.
Der Report "Use The Application Capability Stewardship Framework To Decide When To Buy, Build, Or Generate Apps," von Joe Cicman und Ken Parmelee, Forrester Research, Inc., Juli 2026, liefert das Framework, um diesen Kreislauf zu durchbrechen.
Inhalte des Reports im Überblick:
- Forresters fünfstufiges Application Capability Stewardship Framework – einschließlich der Verankerung von Entscheidungen in der Lifecycle-Phase, der Trennung von Kernsystemen und Edge-Funktionen sowie der Anwendung klarer Kriterien auf Basis der Frage, ob eine Funktion tatsächlich differenzierend wirkt.
- Ein Balanced-Scorecard-Ansatz zur Steuerung von Funktionen über ihren gesamten Lebenszyklus – als Grundlage evidenzbasierter Entscheidungen darüber, wann Funktionen zu skalieren, neu auszurichten oder einzustellen sind.
- Ein fundierter Reifegrad-Test für die Organisation – einschließlich der Frage, ob das Team über die erforderlichen Kompetenzen, Governance-Strukturen und eindeutigen Zuständigkeiten verfügt, um das Entwickelte dauerhaft zu tragen.
Die Informationen in Forrester-Publikationen basieren auf Forresters Bestreben, die besten zum jeweiligen Zeitpunkt verfügbaren Ressourcen zusammenzustellen und zu analysieren. Die dargestellten Einschätzungen spiegeln das Urteil zum jeweiligen Zeitpunkt wider und können sich ändern. Dieser Report ist Teil einer umfassenderen Sammlung von Forrester-Ressourcen, darunter interaktive Modelle, Frameworks, Tools, Daten und Zugang zu Analystenberatung.
