Configure Price Quote (CPQ) Lösungen

Mehr Umsatz mit CPQ

Der Wegfall manueller Prozesse sorgt für ein optimiertes Verkaufsverhalten im gesamten Revenue Lifecycle. Dank schnellerer und präziserer Preisfindung für Kostenvoranschläge, Angebote, Rechnungen und Vertragsverlängerungen wird die IT von zeitraubenden, manuellen Tätigkeiten befreit.

CPQ-Lösungen

Conga CPQ

Durch Conga CPQ sind Vertrieb, Partner und Kunden in der Lage, selbst komplexe Produkte und Services zu konfigurieren, präzise Angebote zu erstellen und Deals mit aktuellen Daten zu versorgen.

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Conga Digital Commerce

Conga Digital Commerce sorgt für die Transformation Ihres Vertriebskanals. Für Kunden wird dadurch das Kauferlebnis an sämtlichen Touchpoints verbessert — vom Online-Selbstbedienungseinkauf bis zum geführten direkten Kauf bzw. dem Kauf über Absatzkanäle.

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Wie funktioniert's?

Verbesserte Kundenerfahrung

Vereinfachung komplexer Prozesse

Automatisierte Prozesse — von Angebot bis Vertragsabschluss

Präzision bei allen Bestellabläufen

Smarte Vertriebs-Organisation

Mehr Entscheidungsfreiheit für Kunden

Schaffen Sie verschiedene Kaufoptionen, indem Sie ein breites Portfolio ihrer gesamten Produkt und Dienstleistungen anbieten.
Wachstum ohne schwere Vertriebsabläufe

Verwalten Sie Vertriebsprozesse und passen Sie sich dem Markt jederzeit flexibel an. Im Fokus steht eine kalkulierbare Sicherheit für das Unternehmen.
Optimiertes Kundenerlebnis

Optimierter Einkauf bindet Kunden. Kundenzufriedenheit steigert den Gewinn.
Aktualisierung aller Prozesse in Echtzeit

Preislisten und Genehmigungsprozesse sind ständig im Wandel. Bieten Sie Mitarbeitern und Partnern tagesaktuelle Produkt- und Dienstleistungs-Informationen.
Intelligente Lösungen für mehr Umsatz

Digitale, innovative Verkaufs-Tools — zum richtigen Zeitpunkt mit optimierten Angeboten für ihre Kunden.

Zentrale Datenquelle

Conga CPQ und Salesforce lassen sich nahtlos kombinieren, sodass sämtliche Arbeiten an einer Stelle erledigt werden können, wodurch dem Anwender mehr Zeit für die wichtige Arbeit mit Kunden und Interessenten verbleibt. Wird Conga in Salesforce integriert, dann bleibt Salesforce die alleinige Datenquelle, sodass sich Anwender schnell einarbeiten können.

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Durch die Kombination von Digital Commerce mit Quote-to-Cash haben wir beträchtliche Kosteneinsparungen erzielt und arbeiten jetzt deutlich effizienter.

Leela Parvathaneni

Director, Customer Facing Applications

Align Tech
Wir haben uns für Conga CPQ entschieden und konnten aufgrund der jetzt gestrafften Angebotsprozesse unsere Position im Wettbewerb verbessern, den Vertriebserfolg steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Unser Vertrieb erstellt jetzt selbst komplexe Angebote schneller und präziser.

David Bibby

Global Digital Services

Finning International

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Antworten auf häufig gestellte Fragen (FAQs)

Worin liegen die Vorteile eines CPQ-Systems?

Mit Conga CPQ hat jedes Unternehmen seinen kompletten Quote-to-Cash-Zyklus (QTC) im Griff und kann dadurch intelligenter verkaufen.
Was versteht man unter CPQ?

Als CPQ – bzw. Configure, Price, Quote Software – bezeichnet man ein Vertriebs-Tool zur Erstellung präziser, individueller Angebote. Auf diese Weise werden komplexe Produktkonfiguration und Preisfindung zentralisiert und automatisiert, d.h. der Vertrieb hat stets schnellen Zugriff auf alles, was er benötigt.
Wie kann CPQ die Kundenzufriedenheit erhöhen?

Eine CPQ-Implementierung kann übermässig lange Abschlusszeiten verkürzen, manuelle Fehler und veraltete Daten sowie mangelnde Transparenz im Vertriebsprozess vermeiden. Dies steigert die Kundenzufriedenheit – und erhöht den Umsatz.
Lässt sich die Conga CPQ-Software mit CLM integrieren?

Ja, die Integration dieser beiden Systeme ist notwendig für einen durchgängig nahtlosen Vertriebsprozess. Wichtig ist diese Integration nicht zuletzt für Compliance-Zwecke sowie für eine erhöhte Produktivität des Vertriebs. Die Conga CLM-Produkte sind sehr einfach mit unserer CPQ-Lösung integrierbar.
Worauf muss man bei der Implementierung von CPQ besonders achten?

CPQ ersetzte alte, fehlerbehaftete Prozesse. Da jedes Unternehmen individuelle Anforderungen hat, muss die CPQ-Integration entsprechend strategisch angepasst werden, um eine bestmögliche Implementierung zu erreichen.