Digitale Transformation ist ein muss, aber nicht leicht
Sie wissen bereits, dass es wichtig ist, für die Verbesserung des Geschäftsergebnisses, Betriebsabläufe zu digitalisieren. So steigern Sie das Wachstum und bleiben wettbewerbsfähig und agil, auch bei sich veränderten Marktsituationen.
Oft scheitern mehr als 50 % der Initiativen zur digitalen Transformation. Wie können Sie sicherstellen, dass dies bei Ihnen nicht der Fall ist?
Bei der digitalen Transformation werden Technologien verwendet, um neue Geschäftsprozesse und eine zeitgemäße Customer Experience zu schaffen. Die stetigen Veränderungen der Geschäfts- und Marktanforderungen sind eine Herausforderung.
"Was ist digitale Transformation?"
Eine Definition von Salesforce
Salesforce.com
Weg zum Erfolg
Conga verfügt über ein umfassendes Know-how für den Einsatz von digitalen Transformation. Wir sind für Sie da, um den besten Ansatz zur digitalen Umgestaltung Ihrer Geschäftsabläufe zu finden. Unsere Experten helfen Ihnen, so die bestmöglichen Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Auf der Reise? Wir begleiten Sie.
Die digitale Transformation ist kein Kinderspiel. Es ist ein immer wiederkehrender, kontinuierlicher Prozess zum Verfeinern, Bearbeiten, Skalieren, Optimieren und Anpassen. Conga verfügt über das Fachwissen, um Sie auf dem richtigen Weg zu begleiten, unabhängig davon, ob Sie gerade erst anfangen oder ein erfahrener Anwender sind.
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Wo stehen Sie?
Analysieren Sie den aktuellen Ist-Stand in Ihrem Unternehmen. Wie weit ist Ihre Organisation? Wie ausgereift sind Ihre digitalen Prozesse? Sind Ihre Teams bereit, Veränderungen anzunehmen und neue Ansätze im alltäglichen Arbeitsablauf zu integrieren? Wir können Ihnen bei dieser Analyse helfen und Sie in Ihrer Strategie unterstützen.
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Grundlage: Die richtige Strategie
Eine gut durchdachte Strategie ist der Kompass für Ihren Transformations-Ansatz. Maßnahmen und Technologien, die Sie implementieren möchten, treiben Ihre Geschäftsprozess voran. Der Wandel einer Unternehmenskultur ist einer der Hauptgründe warum viele digitale Tranformationsprojekte scheitern. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Teams auf Erfolg neu ausrichten.
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Erst Prozesse, dann Technik
Eine erfolgreiche Transformation konzentriert sich auf wichtige strategische Prozesse und hat einen klar definiertes Ziel: Unternehmenswachstum. Erst, wenn Sie Ihre Prozesse analysiert haben, wählen Sie die Technologie, die Ihnen hilft das Ergebnis zu erzielen und die Ihnen langfristige Vorteile für Ihr Unternehmen verschafft.
Die Vorteile der Transformation
Effiziente, Produktive Teams und Prozesse
Erfahrungen, die treue Kunden schaffen
Ihr zukunftssicheres Unternehmen
Daten, die Informationen liefern
Automatisierung und Integration
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Vermeiden Sie Datensilos und erledigen Sie mehr
Steigern Sie Ihre Gewinne mit Datengrundlagen die auf gleichen Geschäftsregeln basieren und Teams, die wiederholbare Prozesse und Berichte verwenden.
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Jeder Kontaktpunkt ist personalisiert und verbunden
Jedes Unternehmen benötigt einen Laserfokus auf das Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg. Nahtlos, maßgeschneidert und effizient, um Kunden zu gewinnen und zu binden.
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Transformation macht Sie agil und anpassungsfähig
Flexible, transparente und umfassende Systeme geben Ihnen die Möglichkeit, sich anzupassen und Veränderungen auf dem Markt zu begegnen.
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Nicht mehr blind agieren
Mit harmonisierten, integrierten Daten und Prozessen können Sie den Geschäftsbetrieb optimieren und Abläufe sogar vorhersagen.
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Gewährleisten Sie einen einheitlichen Ansatz und koordinierte Teams.
Brechen Sie Silos auf, erstellen Sie einen nahtlosen Datenfluss zwischen Systemen und Prozessen und bringen Sie alle auf den gleichen Stand.
Was ist Ihre Strategie?
Haben Sie eine Strategie, um Ihren Geschäftsbetrieb zu digitalisieren? Wie bereit sind Sie für tiefgreifende und langfristige positive Veränderungen? Füllen Sie das Formular aus und einer unserer Experten wird sich mit Ihnen in Verbindung setzten.