Conga schließt Übernahme der PROS-B2B-Sparte ab

Ein durchgängiger Ansatz von intelligenter Preisgestaltung bis zur Unterschrift

Conga gab heute den erfolgreichen Abschluss der Übernahme der B2B-Sparte von PROS Holdings, Inc. („PROS“) bekannt. Die Übernahme erfolgte durch zu Thoma Bravo gehörende Investmentfonds – dem weltweit größten auf Software spezialisierten Investmentunternehmen.

Die Transaktion vereint zwei Branchenführer mit dem Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, Umsätze zu maximieren, Risiken zu reduzieren und die Profitabilität zu steigern. Durch die Zusammenführung KI-gestützter Funktionen für Preisoptimierung, Konfiguration, Angebotserstellung und Vertragsmanagement entsteht eine differenzierte Enterprise-Plattform, die die kommerzielle Wertschöpfungskette verbindet und eine durchgängige Revenue-Orchestrierung von der Preisgestaltung bis zur Unterschrift ermöglicht.

Das erweiterte Führungsteam von Conga wird weiterhin von CEO Dave Osborne geleitet, der betont, dass vernetzte, intelligente Unternehmen eine integrierte kommerzielle Wertschöpfungskette benötigen, die alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele ausrichtet. 
„Durch die Zusammenführung von Conga und PROS B2B verknüpfen wir Preisgestaltung, Angebotserstellung und Vertragsmanagement. So können Teams auf gemeinsamen Erkenntnissen und Empfehlungen arbeiten, besser abgestimmt bleiben und den Weg von der Entscheidung bis zur Umsetzung vereinfachen.“

Der Abschluss dieser Transaktion markiert ein neues Kapitel für Conga und seine Kunden:

• Marktorientierte Zusammenführung: Getrieben von den Anforderungen des Marktes schließen sich zwei Kategorie-Leader zusammen, um vernetzte Best-of-Breed-Lösungen für Commerce und Vertragsmanagement bereitzustellen.
• Skalierbares Wachstum: Die Übernahme erweitert die Wachstumsmöglichkeiten von Conga, aufbauend auf einer Kundenbasis von mehr als 10.000 Unternehmen sowie über der Hälfte der Fortune® 100.
• Spürbarer Mehrwert für Kunden: Die komplementären Stärken von Conga und PROS B2B unterstützen Kunden dabei, Preisgestaltung, Angebotserstellung und Vertragsmanagement enger zu verzahnen – für einen klareren Weg vom Angebot bis zum Vertragsabschluss.
• Kontinuität für Kunden: Kunden erhalten während der Integration und darüber hinaus weiterhin konsistenten, hochwertigen Support.

Das PROS-Geschäftssegment Travel ist nicht Teil dieser Transaktion und bleibt als eigenständiges Unternehmen im Portfolio von Thoma Bravo bestehen.