Les étapes de votre transformation
Pour commencer
Créez les bases de la transformation numérique
La transformation est un processus. Voici comment commencer.
Vous savez que la transformation de vos opérations commerciales est nécessaire pour soutenir la croissance de votre entreprise, rester agile et demeurer compétitif. Mais comment lancer un projet et le mener à bien ?
Suivez ces étapes pour faire décoller votre projet de transformation.
Ce qu'être réactif signifie pour votre entreprise.
Si vous utilisez des processus manuels et chronophages, vous réagissez constamment au changement, au lieu de l'anticiper. Vos données sont cloisonnées et les équipes sont isolées. Votre entreprise est en danger. Si vous parvenez à créer une base solide et à stimuler l'efficacité, vous êtes sur la voie d'un développement durable.
Exit les processus manuels, lents et réactifs
Si ceci est votre point de départ, vous devez créer une base solide. Cela signifie que vous devez intégrer votre logique d'entreprise dans un système. Celle-ci doit être contrôlée par la bonne équipe et être accessible à tous les groupes qui en ont besoin.
Un processus déjà maîtrisé ? Soyez efficace.
Vous avez un processus clé sous contrôle, avec la bonne équipe en charge, et accessible à toutes les équipes qui en ont besoin. Pour la suite, vous devez rendre le processus reproductible et pouvoir établir des rapports, afin de savoir comment les utilisateurs se servent du système. Le résultat ? Des équipes efficaces.
Évaluez votre maturité
Quelle est la meilleure stratégie pour transformer vos opérations commerciales ? Dans quelle mesure êtes-vous prêt à opérer des changements significatifs à long terme ?